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更新时间:2021-11-21 16:28:21 来源:YIQ网
答案:虎。虎为十二生肖之一,而寅在十二个时辰之中正处黎明;子时,夜半,十二时辰的第一个时辰,23时至01时;丑时,鸡鸣,十二时辰的第二个时辰,01时至03时;寅时,......
答案:虎。
虎为十二生肖之一,而寅在十二个时辰之中正处黎明;
子时,夜半,十二时辰的第一个时辰,23时至01时;
丑时,鸡鸣,十二时辰的第二个时辰,01时至03时;
寅时,平旦是夜与日的交替之际,03时至05时;
卯时,日出:指太阳刚刚露脸,冉冉初升的那段时间,05时至07时;
辰时,食时吃早饭时间,07时至09时;
巳时,隅中:临近中午的时候称为隅中,09 时至11时;
午时,日中,11时至13时;
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1、三亚:具备现代国际旅游五大要素:阳光、海水、沙滩、绿色植被、洁净空气,拥有河流、港口、温泉、岩洞、田园、热带动植物、民族风情等各具特色的旅游资源;2、厦门:东南沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市,属于亚热带海洋性季风气候,温和多雨,年平均气温在二十一摄氏度左右,冬无严寒,夏无酷暑;3、昆明:昆明四季温暖如春,被美誉为“春城”,是滇池流域“青铜文化”的中心;4、丽江:云南省辖地级市,位于云南
1970-01-01三轴试验采用圆柱形试样,可以对试样的空间三个坐标方向上施加压力。试验时先通过压力室内的有压液体,使试样在三个轴向受到相同的周围压力(其大小由压力计测定),并维持整个试验过程不变。然后通过活塞向试样施加垂直轴向压力,直到试样剪坏。若由活塞杆所施加的试样破坏时的压力强度为(偏应力),小主应力是周围压力,中主应力和相等。则由一个试样所得的和,可以绘制一个极限应力圆。对同一种土,另取几个试样,改变围压,试
1970-01-01TOP是三个英语单词的缩写,它们分别代表时间:Time,场合:Occasion,地点:Place,即着装应该与当时的时间、所处的场合和地点相协调。具体说明如下:场合原则:衣着要与场合协调。与顾客会谈、参加正式会议等,衣着应庄重考究;听音乐会或看芭蕾舞,则应按惯例着正装;出席正式宴会时,则应穿中国的传统旗袍或西方的长裙晚礼服;而在朋友聚会、郊游等场合,着装应轻便舒适。时间原则:不同时段的着装规则对女
1970-01-01原料:牛排、黄酒、红椒、酱油、盐、洋葱。做法:将牛排洗净后,牛排先过水放些黄酒煮一下。红烧牛排的牛排要选择两块以上,过水后切成小块放锅里去炒,加入红椒酱油、盐。在炒的时候放入少许洋葱。大火烧开后小火炖,等水烧干就出锅。
1970-01-01明枪暗箭。释义:比喻种种公开的和隐蔽的攻击、伤害。示例:《独角牛》:“孩儿也,一了说明枪好躲,暗箭难防。”近义词:明争暗斗、明枪易躲,暗箭难防。
1970-01-01在家自制菌包的方法是先把熟料带消毒消毒干净,放入木头削(木头削要先搞湿),把一些菌种放如熟料带的木头削中(一次放一丢丢,只可以放一些,而且要散开,如果放太多到时候养分不够,蘑菇很可能长一次后就长不了),稍微在上面用喷壶喷一点水,然后用一张湿报纸套在上面,最后放在一个正常光线的地方然后等待菌包生长,早晚喷一次水(如果出蘑菇就可以放开报纸了,不过还是要每天早晚喷一次水,一次不要喷太多,要多多注意观察蘑
1970-01-01王安石变法是宋朝也是中国历史上影响比较深远的一次变法,此次变法对北宋的国力尤其是农业生产产生了很大的影响,其变法的一些措施至今仍然有一定的参考价值。王安石变法(又叫熙宁新政),指北宋时期,大臣王安石发动的旨在改革北宋建国以来积弊的一场改革。新法立意虽好,但并未处理好具体实行的问题以及与反对者的关系,于是与反对者间长期反复地争斗,导致处于被批评的局面,但是一些具体措施还是保留了下来。王安石变法的进步
1970-01-01皇帝之妾,地位仅次于皇后。西汉初立,因秦之称号:皇帝之妻称皇后,妾皆称夫人。并立八品(该八品也是沿袭秦时之制):皇后、夫人、美人、良人、八子、七子、长使、少使。汉武帝时增加婕妤、经娥(经为女字旁,打不出来,下同)、容华、充依,各有爵位。汉元帝时又创昭仪,仅次于皇后;时后宫已达三千人,除皇后外,以下定制十四等。
1970-01-01广东糖水的做法如下:一、番薯糖水1、材料:番薯、冰糖、生姜;2、做法及步骤:番薯去皮,洗净切厚块,用清水浸半小时,将三大杯水及生姜放入锅内烧开,放番薯,慢火煮酥,约需二十分钟,再放冰糖煮溶,烧开即可。二、木瓜银耳糖水1、材料:木瓜,银耳,冰糖;做法及步骤:将银耳用温水浸透泡发,洗净撕成小朵,木瓜削皮去籽,切成小块,银耳、木瓜和冰糖一起放入锅里,加适量水煮开,然后转小火炖煮三十分钟至一个小时,即可食
1970-01-011、贴近领导取得信任票。优柔寡断的领导缺乏主见,很容易受各方面意见的左右,听的意见多了,就犹豫不决起来心腹或亲信的话将起决定作用,因此要使领导接受你的建议或主张,应该平时注意加强与领导的感情联络,取得领导的信任。2、说服应有耐心,不可急于求成。犹豫不决的领导遇事寡断,前怕狼后怕虎,进退维谷,最怕此时下属逼迫,若下属过分着急,态度强硬,恐怕适得其反,领导会采取相反的办法。3、争取其明确承诺。有些优柔
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