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如何进行有效的绩效反馈面谈

更新时间:2020-07-01 00:00:00 来源:YIQ网

1、面谈时间的选择。一般而言,如果被考核者是公司中高层管理人员,由HR绩效专员来主导面谈地点,我们一般选择在会客室、接待室等环境典雅、气氛轻松的环境,同时也可以征询......

1、面谈时间的选择。一般而言,如果被考核者是公司中高层管理人员,由HR绩效专员来主导面谈地点,我们一般选择在会客室、接待室等环境典雅、气氛轻松的环境,同时也可以征询被考核者的意见选择其他地方, 以表扬开头为好。

2、以找解决差距的办法为主。整个面谈的80%时间左右,应当用在共同找出解决被考核者业绩较差项目的办法。

3、以制定下步改善计划为目的。绩效面谈输出的结果既有建议实施的解决办法,但更重要的是统一改善计划、下步考核周期的考核方案、目标等,这样经过充分民主和沟通的考核方案,

本文标题:如何进行有效的绩效反馈面谈
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