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更新时间:2023-03-20 20:26:29 来源:YIQ网
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1、可持续发展的意义是资源保护。
2、可持续发展最初于1972年提出,指既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的发展,是科学发展观的基本要求之一。
3、早期认为是一种注重长远发展的经济增长模式,随着发展问题的进一步暴露以及认识的加深,人们对可持续发展认识已经不仅仅局限于经济的发展(更不是经济增长的意思),提出可持续发展的四大支柱是经济、社会、环境和文化,只有四个方面协调发展,才能实现可持续发展。
实现可持续发展的基础是:可持续发展涉及可持续经济、可持续生态和可持续社会三方面的协调统一,要求人类在发展中讲究经济效率、关注生态和谐和追求社会公平。
可持续发展是指既满足当代人的需求,又不损害后代人满足需要的能力的发展。换句话说,就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展,它们是一个密不可分的系统,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业。环境保护是可持续发展的重要方面。可持续发展的核心是发展,但要求在严格控制人口、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。
1、公平性原则:涉及资源分配上的“代际”和“代内”公平的关系。
2、持续性原则:涉及资源环境的开发利用中的“度”或“承载力”的关系。
3、共同性原则:涉及跨国界的环境问题解决中需要国家之间的“合作”或“协议”。
4、阶段性原则:涉及发展中和发达国家的目标或责任的差别。
首先,介绍一下可持续发展的概念,所谓可继续发展,就是既满足当代人的发展,又不损害后代人满足其需求的能力。
可持续发展有三个原则,第一个,是公平性原则,是不同代,不同物种之间的一种公平的思维方式。第二个是共同性原则,要求全球的整体发展,而不是个体的一味发展。第三个,是持续性原则,人类的一些经济活动要在环境承载力的范围之内。
可持续发展有许多的内涵,其中比较重要的是生态,经济和社会的持续发展。我们应该树立以可持续发展为核心的一种生活方式。
我们还要知道,作为我们这样一个有着庞大人口的国家,可持续发展是我们必须要走的一条路。最后,谈一下可持续发展的一些具体的措施,可以通过调整产业结构,综合利用资源,开发利用新能源。
企业中高层需要明确实现企业可持续发展的基本要领:1、掌握搭建可持续发展的培训系统、培训体系的方法2、掌握培训管理的有效方法3、掌握培训效果评估的方法
从企业发展的视角看待企业的培训管理 当今企业的培训现状分析、新经济环境对企业培训的要求、 人力资源重点工作之培训工作分析、不同层级的对培训管理工作的支持与配合、人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工
培训需求分析与计划制定 1、培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析2、多种角度分析培训需求;3、如何从战略层面、组织层面、个人层面收集培训需求 4、培训需求调查技术实实践5、 年度培训计划的制定6、 年度培训计划制定的整体思路7、年度培训计划制定的相关内容8、年度培训计划制定的步骤和流程9、年度培训计划的落实10、培训资源的选择与组合11、如何选择合适的讲师 12、获得内部支持13、培训相关资源的筹备
企业中高层需要对员工设置怎样的培训课程体系1、企业培训课程设计的重要理念; 2、形成岗位-任务-能力-课程体系3、建立重点培养人才发展体系 4、 岗位职务描述与培训课程体系的关系 5、有效的利用外部课程资源 6、基于知识管理的内部课程7、配合企业持续发展的课程设计重要思想8、隐性知识显性化9、显性知识结构化10、结构知识专业化
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