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更新时间:2023-07-01 11:02:13 来源:YIQ网
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北大领导力专家杨思卓认为:领导力是以责任为核心,以目标为导向,激发团队潜能,进而创造组织绩效的能力系统。
六维领导力理论模型
杨思卓老师将领导力变为六种能力,成为一个可分解的六力模型,即:
学习力(leaning)构成的是领导人超速的成长能力;
决断力(determination)是领导人高瞻远瞩的能力的表现;
组织力(organization)即领导人选贤任能的能力的表现;
教导力(teaching)是领导人带队育人的能力;
推行力(implement)表现为领导人的超常的绩效;
感召力(influence)更多地表现为领导人的人心所向的能力。
如果想提高自己的领导力,首先要做到人品端正,一个人品德不好的人是很难让人信服的。再就是提高自己的业务及管理能力。一个对业务一无所知的领导也不会让职员尊敬的。另外也注意关心自己的下属。与自己的的员工有感情了,他们自然也愿意被你领导了。
1、提高全员执行能力:执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力是提升领导力的关键所在。因此,必须全面贯彻上级指示精神,严格按照上级要求办事,切实做到政令畅通、令行禁止。
2、提高机构管理能力:强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平,能增强领导干部掌控全局的能力。要加强对干部职工的工作监督,严格落实过错责任追究制度。提高机构管理能力是提升领导力的核心,要突出监督重点,强化对财务管理、业务工作、质量管理、工程招投标和大宗物资采购等重点环节和部位的监督。
3、提高科学决策能力:科学的决策是工作取得实效的关键。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础,要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。一是要调查研究。领导干部要深入基层,坚持蹲点调查,学会“解剖麻雀”,掌握好第一手材料。
1、考虑问题尽可能的周到,处理事情的时候多思考还有哪些不符合人性的地方:人人都用自己的方法来领导别人,但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。
2、追求进步:相信自己和别人还可以进步,更要推动帮助进步的行动。在每一个行业中,只有精益求精的人才能够不断的升迁。
3、有冒险精神:作为个人,要实现野心、成就梦想,需要具有冒险精神。野心、梦想出来都不会轻而易举地信手拈来,有时会伴随着巨大的风险。所以,一个缺乏冒险精神的人,即使想了、做了,也未必会有所成就、梦想成真。
领导力的5个层次分别是:
职位——人们追随你是因为他们非听你的不可。
认同——人们追随你是因为他们愿意听你的。
生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献。
立人——人们追随你是因为你对他们所付出的。
巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。
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