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更新时间:2023-05-09 16:11:42 来源:YIQ网
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1、硬汉型文化。这种文化鼓励内部竞争和创新,鼓励冒险。竞争性较强、产品更新快是企业文化的特点。
2、停滞型企业文化。特点是:急功近利,无远大目标,带有利己倾向,自我保全、面向内部,行动迟缓,不负责任。
3、官僚型企业文化。特点是:例行公事,官样文章。
4、大型种植物型。大企业特有。其特点是,不断适应环境变化,工作人员的主动性、积极性受到激励。
1、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进,针对不同对象运用不同的宣讲方式,要我们突出重点,为第一印象总是最深刻的随着新员工们工作时间的增加,对公司了解的增加,更有针对性的培训,新员工入职必须做固定的文化培训;
2、树立企业文化的标杆, 公司的老员工永远是新员工学习的榜样,公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样,标杆定律不容忽视,特别是在员工思想比较混乱的时候;
3、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现, 公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心
1、精神文化层。包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。
2、制度文化层。企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。
3、物质文化层。包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
1、精神文化层。包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。
2、制度文化层。企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。
3、物质文化层。包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
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