如何培养外联部干事的工作能力

更新时间：2023-03-20 01:52:48 来源：YIQ网

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1、如何培养外联部干事的工作能力

1、锻炼演讲与表达能力：在会议中尽量让每个人都单独的发表自己的意见，给每个人发言的机会，锻炼表达能力，演讲方面会考虑给一个话题，首先让每个人自己先准备一下，找一个时间让他们上台演讲，锻炼演讲能力；

2、策划组织能力的培养：从写策划书开始，每一次大型的活动，都让每人写一下策划书，锻炼一下策划能力，然后具体实施，让外联部的干事自己组织一下联谊或者是内部素质拓展活动，检验策划组织能力。

2、产品经理需要具备什么样的能力如何培养

一个产品经理需要有逻辑能力，沟通能力，协作能力和自我学习能力；

1.逻辑能力，首先需要提高自己的记忆力，使用图像记忆法和理解记忆法在结合死记，死记也是依靠图像及理解记忆法，死记的作用是提高你的词汇量，譬如各种专业词汇的使用，保证你在与你同一领域的人交流时语言的独特性和高效性，当记忆提高后就需要提高逻辑思维能力，对一个事情要透过现象看本质，而不是看表面，梳理因果关系；

2.沟通能力，现实生活中我们无时无刻不在沟通，但沟通是否得体，这是我们需要思考的问题，例如在过去，当和自己的同学，朋友，父母发生矛盾的时候我们是怎样解决的，在别人眼中你是一个什么样的形象，这些都是通过你与他们之间的沟通体现的，提高沟通能力我们可以通过聆听他人来提高，从中学习，也可以浏览相关书籍，增加自己的社交圈，积极融入进去；

3.协作能力，工作中团队的合作是非常重要的，学会欣赏、懂得欣赏，欣赏同一个团队的每一个成员，就是在为团队助增加力，改掉自身的缺点，就是在消灭团队的弱点，尊重，无论新人或旧人尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度；

4.自我学习能力，首先要有良好的学习心态，正确看待学习，而不能仅仅把它看做是任务，是工作，要提高对产品的认识和兴趣，要有足够的耐心，要坚持不懈，持之以恒，切不可三天打鱼两天晒网，要善于及时总结方法和经验，不断反思，在反思中提高。

3、打篮球如何培养传球意识

练传球主要是要学会看空挡，方法如下：

持球进攻时，先看篮下，再看外围，篮下有空挡，就先直接打到篮下，帮助队伍得分；利用突破拉开空挡，持球突破后，发现吸引两到三名防守球员后，立即打给无防守球员的队友，帮助队伍得分；了解对友的特点，比如是好的中锋，在他站好位后，发现他与防守队员成1对1单打状态，把球打给他，帮助对味得分；如果他是3分好手，看他有空挡可以直接打给他，帮助队伍得分；队伍通过传球来找防守方的防守漏洞。