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座谈会发言稿格式

更新时间:2023-06-07 09:06:41 来源:YIQ网

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1、座谈会发言稿格式

1、首先需要写一个标题,简略一些就写《发言稿》,具体一些就针对发言内容命名一个较合适的来做为标题。可以在标题下方写上自己的署名。

2、正文中,第一段最好做一个简要的自我介绍,点名发言的中心。然后下面最好采取分点论述自己的观点,使发言稿的条理清晰。

3、结尾部分做出总结,表达自己对听众的感谢就可以了。下面图片中是供给大家参考的模式。

2、座谈会是什么意思

座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。主持人引导讨论。

主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人,通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。这一方法的价值在于自由的小组讨论经常可以得到意想不到的发现,是最重要的定性研究方法。

座谈会是一种圆桌讨论会议,通常是由6到10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。

焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主题的看法以及影响这种看法的背后的原因。座谈会不同于一问一答式的面访。因为是多人讨论,在有经验的主持人的主持下,受访者互相之间有一个互动作用,一个人的反应会成为对其他人的刺激,这种互动作用会产生比同样数量的人做单独陈述时所能提供的更多的信息。

座谈会研究是定性的,指导性的。如果要获取定量的信息,通常在座谈会之后结合大样本调查:通过座谈会找到一个问题的相关影响因素,而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。

3、公司部门座谈会怎么说

公司部门座谈会的发言重点:

1、要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。

2、可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。

3、也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

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