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简短的微博文案

更新时间：2023-01-20 14:57:34 来源：YIQ网

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1、简短的微博文案

1、慢慢变好，才是给自己最好的礼物。

2、朝着太阳生长，做一个温柔的人，不卑不亢，清澈温柔。

3、即使这样，我也觉得能遇上你真的太好了。

4、愿有人与你共黄昏愿有人问你粥可温。

5、愿你的生活常温暖，日子总是温柔又闪光。

6、把鸡毛蒜皮，换成风和日丽。

7、没关系，天空越黑，星星越亮。

8、感情存在的意义，是交换温暖和温柔呀。

9、别否定自己，你特别好，特别温柔，特别值得。

10、世间的温柔是及时的善意和干净的你。

11、用你的可爱和温柔温暖每一天的阳光。

12、宇宙山河浪漫，生活点滴温暖，都值得我前进。

13、知足且上进温柔而坚定，做一个这样子的人。

2、公司员工年终总结简短的句子

1、【职场之法则】职场中可以极力认同自己公司产品，但是从上到下的价值观可以不认同，因为公司的文化，价值往往成为个人的文化，价值，这是以人为主而不是以整体为主。队中的个人会的太多，恰恰说明领导无方。某人所说:以名，权，钱体现人生价值是欢喜还是悲哀？

2、【职场之法则】职场最可怕的是三等公民：等工资，等下班，等假期。班等下班月初等月尾等工资等退休等老等死这是三段式的人生，早九晚五的上班打卡下班打卡，一个上，一个下，正好就是一个卡，当你的时间和收入都被卡住了的时候你是否发现你的命运也被卡住了呢！

3、【职场中于上司的技巧】上司既是你工作的直接安排者，也是你工作成绩的直接考评者，你即使做好了自己的工作，也不要得罪上司。然，搞好与上司的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承(这样又会让上司瞧不起)，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图。

4、【职场参悟】那些善于处理同事关系，巧妙赢得同事支持的人，工作顺利，而那些自命清高，不善于拨开迷雾、洞察人心的人，必然举步维艰，在竞争中失败。入社会，在机关、企业、学校等单位，接触最多的就是同事。着市场经济的发展，“同事”一词的内涵大大地丰富了。

5、【职场成功需要企图心】1、别再自己摸索，问路才不会迷路。过去不等于未来；没有失败,只有暂时停止成功；采取更大量的行动。与其讨好别人，不如武装自己；与其逃避现实，不如笑对人生；与其听风听雨，不如昂首出击。远大的目标非常重要，一定要有成功的企图心。

6、【职场沟通】无论是遇见了风雨，还是偶遇了错误，无论是生活的颠簸，还是无法平衡的心态，都要相互间搀扶着向前走，融化彼此的世界，对调心扉的死角，沟通心灵的触觉，才能将爱升华成为彩虹，将遗失的岁月补救成为青春的火焰，才能给爱增添一份安静而祥与的情愫。

7、【职场谏言】1、认清自己往往比轻视别人更重要。生活的美，来源于你对生活的热爱；友情的纯真，来源于你对朋友真诚的相待。人生只有一次，它提醒我要珍惜这易逝的时光。敞开心扉，知已就不再难寻。在最悲伤的时候，不能失去信念；在最幸福的时候，不能忘记挫折。

8、【职场人应走出“心理舒适区”】职场中有一些人顽固地坚持某种错误的工作方式，屡查屡犯。们不是找各种借口，就是罗列坚持错误做法的原因。有人属于“攻击型防卫”，比如暴跳如雷的上司、同事。卫心理是把双刃剑，防人不如防己，每个人都要防止自己陷入防卫心理。

9、【如何尽快摆脱职场不满情绪】1、做一名快乐的职场人，你首先需要积极参与到职场中来。知道，胜败与否不重要，积极参与是关键。其次，对于工作你没有办法选择，但是你却可以选择改变自己的态度。如，面对自己总是出问题的工作，你就当是积累经验吧。

10、【职场礼仪】问到工作中你难以与同事、上司相处，你该怎么办？我会服从领导的指挥，配合同事的工作。我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不要让领导不满意，同事看不惯。要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。

3、简短的执行力小故事

1、谁去给猫挂铃铛，有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评：科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

2、忙碌的农夫，有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。

点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。

3、买复印纸的困惑，老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！

点评：执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。