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心灵鸡汤

更新时间:2023-04-30 08:05:01 来源:YIQ网

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1、心灵鸡汤

1、《心灵鸡汤》是一本大家都不陌生的书,里面说的是一些名人名事,从这些事情中我们可以悟出很多的道理,还可以把我们的心灵净化。

2、让我最记忆犹新的是一篇经典的名著《冰雪中激发的热力》,内容说的是希尔顿晚上睡在一家酒店的门口,可是到了半夜却被门童合力扔了出去,他十分愤怒,从那一天起,便发誓要要开一家更大,更豪华的酒店证明给他们看,于是,经过多年的努力,终于开了一家最豪华的饭店之一——希尔顿饭店。

3、这篇作文我很喜欢,因为他让我悟出了很大的道理,第一,如果我们受了侮辱,不要因为他而丧失战斗力,反而应该把它当成我们前进的动力,用它作为我们人生的目标。

4、这本书给我的启发很大,让我明白了做人要乐观,如果你已收到耻辱就怎么怎么样的,你就会失败。

5、在我们人生旅程中,会遇到很大的困难,但是我们应该勇敢面对,就像希尔顿一样,不要埋怨上苍的不公平,也不要埋怨人生的曲折,不要让生命的天枰倾斜。

6、希望我会成为给心灵,鸡汤的人。

2、三分钟心灵鸡汤演讲稿

1、亲爱的老师,同学们:

2、大家好!

3、我们早已置身于碎片化的生活中。

4、在扑面而来的信息洪流中,随手捞起一把,只见支离破碎的词句;在被无情分割的时间碎片中,日常的阅读充其量不过是微信推送与微博段子;在对话框里的几句嘘寒问暖背后,是靠着碎片化的社交颤巍巍撑起来的所谓友谊。消息真切还是信口雌黄,情真意切还是虚假皮囊,无从考证,无从掌握,无人问津。

5、这碎片化的生活早已饱受诟病。七零八落的文字与分崩离析的时间,是独属于这一代人的标签。被分割的光阴,被分割的故事,被分割的娱乐,这一切都好似将矛头指向了现代人浮躁的心境。试问有多少人还能每天坐下来,品一杯香茗,读一本好书?多少人还能敲开一家店铺的门,在琳琅满目的商品中花上好些时间精挑细选?多少人还能摒弃随处可见的心灵鸡汤而与好友促膝长谈?人们不再有兴致等待,不过是依赖于手边的碎片,看似方便又好像徒增悲凉。

6、但你可曾想过,这浮华的背后,并不是碎片化的生活,而是我们的随波逐流?

7、“碎片”不是借口。我们真正应该做的,是在碎片化的生活中,撷取精华,修炼自我。

8、相较于戴着有色眼镜批判断句残篇,为何不发掘其中的潜力,笃定而行?碎片化阅读凭借其强大的便利性已成为了一种新兴阅读方式;碎片化社交在高速信息交流的大背景下打开了人与人之间沟通的另一扇窗;碎片化购物与娱乐则放下了对环境的限制,让人无时无刻享受乐趣。在每一天与其打交道时,定会有那些个瞬间,让你感到,与你偶然邂逅的碎片,也可以成为真诚铭记的温暖。换个角度看“碎片”,看到的是其中的精粹;重新审视当下的生活,成就的是支离的圆满。

9、更何况,“碎片”并非轻率的代言词。带着撷英之念走近碎片的同时,我们并未离正襟危坐的生活与优雅惬意的气场远去。精神财富无处不在,捕获的奥秘自在人心。做好自己,撷英集萃,而不是因一味地抵抗而期许现实的逆转。带着完善自我的目的在碎片的海洋中修炼,也可以悠游自在;秉持着一尘不染的灵魂在碎片的时间中行走,也可以逍遥前行。

10、在碎片的洪流之中,不刻意排斥,不随波逐流。洗尽满身铅华,坦然把握初心,任其风吹雨打,我自岿然不动。

11、我的演讲完毕。

12、谢谢大家!

3、心灵鸡汤小故事 总是在最慢的队伍

我们中国,因为人实在太多了,避免不了总是在排队。以前也总是觉得,为什么自己排的队伍总是比旁边的要慢呢?这还是要看运气的,有可能本来挺快的,遇到一个付钱慢吞吞的,还记错密码,那就要等很长时间了。本期心灵鸡汤小故事,讲讲排队。

问:为什么在超市排队,我选的队伍总是最慢的?

答:大多数时候不是你真的运气不佳,只不过是你总对倒霉的事情印象深刻。

“我发誓,隔壁队伍的红衣美女在我排到一半的时候才出现,可是人家现在已经结完账走人了,我前面的前面的那个大妈却还在数硬币。为什么我总是如此不走运?”

心理学家会搬出“普遍受害者理论”来解释这种现象。当你所在的队伍走得很快时,你的注意力多半集中在前方的目标上,自然也不会对排队留下太多印象。而如果你不巧排在了一支慢队伍中,你就没法抑制“怎么这么慢”这个念头了。若心急又找不到什么事情来打发时间,这个念头就不断地被强化。结果就是,你觉得自己总是最倒霉的那个。

事实上,理性分析一下你就会知道,从概率上来讲,你确实没法总是走运——就拿你和你左右两边共三支队伍来说,在2/3的时间内,旁边的队伍中总有一支比你的快。

20世纪初期的哥本哈根电信交换局面临着一个类似的问题:如何确定电话总机的接线数目,以保证用户的平均等待时间最短?那时的电话都是通过人工接通的。负责解决这个问题的数学家厄朗后来创立了一门学科叫作“排队理论”,现在已经被广泛应用于电信、交通工程、计算机网络、资源共享的随机服务系统,以及工厂、商店、办公室和医院的服务设计。

按照排队理论,最公平的做法就是把所有人排成一条蛇形队列,每位顾客依次去下一个有空的结账口。许多银行、机场安检和政府机构,以及一些商场和快餐店就是这样做的,但对超市来说,这种做法反而在整体上更没有效率,因为浪费了顾客在等待时把购买的东西送上传送带的时间。

试想一下,如果你是超市经理,你会如何设计排队策略?蛇形队列意味着超市需要提供更大的排队空间,以及维持秩序的人力。而且,一些购物意愿不太强烈的顾客说不定直接就被这条长龙吓退了。对于正在排队的人来说,也不好说到底哪种情况会让他们更加焦虑,是一眼望不到头但是前进速度恒定,还是前面人不多但旁边的队伍经常更快?

话说回来,即使是一大群闹哄哄地等待办理酒店入住的排队理论学家,他们最好的选择也许就是随机分成6列,然后听天由命。用来自麻省理工学院的专家拉森的话来说:“酒店大堂一点也不适合蛇形队列。站在酒店经理的立场上考虑一下你就知道,就算不完全公平,分成6个平行的队列常常更快也更加有序。”

本文标题:心灵鸡汤
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