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更新时间:2023-03-25 10:19:41 来源:YIQ网
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在人类社会历史发展的长河中,资本主义曾有过它璀璨的年华。但它的每一个进步却包含着自己的反面,最终不能逃脱被更高的社会形态取代的历史命运。
1、资本主义在历史上首起过巨大的革命作用:资本主义制度取代封建制度是社会发展中的一次大飞跃。它全面破坏了封建主义的社会关系和意识形态,在社会生活的各个领域中引起了系列革命性的变革。主要表现在: 资本主义制度的建立。使生产力冲破封建主义生产关系的桎梏,社会财富的急剧增长犹如冲破闸门的洪水奔腾出来。
2、资本主义的每一个进步都包含着自己的反面:资本主义生产关系的建立,适应于生产力发展的需要。但是它是以一种私有制代替了另—种私有制,以—种剥削制度代替另—种剥削制度。资本主义私有制和建立在它基础上的雇佣劳动制度,是产生自己一切反面的根源。资本主义制度的建立,解放了生产力,促进厂土产力的发展和进步。
1、绩效考核不等于绩效管理,它只是绩效管理的一部分。绩效管理的最终目的在于改进职位,而不是考核,考核只是一种手段。如果只做绩效考核而忽略绩效管理的其他环节,最后面临的只能是失败!
2、如何解决绩效考核不能有效进行这一问题,还得继续从绩效管理的角度来进行进一步的分析。绩效管理是一个完整的系统,它包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个环节,也成为绩效管理的五循环体系。
3、绩效计划是整个绩效管理过程的起点。当新绩效时间开始时,管理者和员工经过一起讨论,制定绩效目标,就员工将要做什么、需做到什么程度、为什么做、何时应做完等问题进行识别、理解并达成协议;绩效辅导是管理人员和员工进行持续的绩效沟通,发现问题比及时解决,帮助员工提高个人绩效,是在整个绩效期间内都一直进行的;绩效考核是选择合理的考核方法与衡量技术,对员工进行考核;它是在绩效时间结束时进行的。绩效反馈是进行绩效考核面谈,对绩效改进进行指导,实现报酬反馈,在绩效时间结束时进行。绩效结果应用是指考核结果可以应用到员工薪酬调整,职位晋升、培训的选择,岗位调整等方面。
1、多重分形(Multifractal),是描述在不规则的分形空间之上质量分布的定量化工具。
2、现实中的复杂系统一般都具有自相似特征,这种自相似性不仅仅体现为几何形体上的自相似,也体现为某种质量、测度在空间上的分配。例如,当我们考察人类城市中人口或者灯光在空间上的分布的时候,我们实际上在考查一个三维空间中的曲面。其中,曲面的横纵坐标分别是城市空间的经纬度,而高度坐标是对应经纬度点的人口或者灯光的密度值。然而,如果我们真的画出来这样的曲面,就会发现它并不光滑,而是非常地参差不齐,波动涨落非常剧烈的,因此传统的欧几里德几何工具以及微积分数学很难刻画。如果我们做这个曲面的等高线图,就会发现,每个等高线所包围的区域都是非常参差不齐的分形几何体。那么,我们该如何对这类不规则的空间分布进行刻画?多重分形(Multifractal)便是描述这类在不规则的分形空间之上质量分布的定量化工具。
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