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更新时间:2023-02-01 11:34:16 来源:YIQ网
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礼仪是个人心理安宁,个人增强修养的保障,当每个人都抱着与人为善的动机为人处事,以文明市民的准则约束自己时,那么,所有的人都会体验到心底坦荡、身心愉悦的心情。
礼仪是家庭美满和睦的根基,家庭是以婚姻和血缘为纽带的一种社会关系,家庭礼仪可以使夫妻和睦,父慈子孝,家庭幸福。
礼仪是人际关系和谐的基础,社会是不同群体的集合,群体是由众多个体汇合而成的,而个体的差异性是绝对的。
礼仪是各项事业发展的关键,职业是人们在社会上谋生、立足的一种手段,讲究礼仪可以帮助人们实现理想、走向成功。
1、理想是人生的奋斗目标:人的生命是有限的,要使有限的生命过得更有意义,就必须使人生肯有明确的奋斗目标,就必须在奋斗目标的指引下沿着正确的人生道路前进,这对人的一生具有决定的意义。
2、理想是人生的前进动力:世界能前进,社会能发展,事业能繁荣,都是有意识的人创造的。创造事业的人必须是有志向、有理想的人。理想是激励人们向着既定的目标奋斗进取的动力,是生人力量的源泉。
3、理想是人生的精神支柱:人和生活包括物质生活和精神生活两个方面。物质生活是人的生命活动的基础,无疑应当随着生产的发展而不断地改善。但是,人如果没有充实的精神生活,纵然有丰富的物质生活,也不会感到真正的幸福。精神生活的充实,主要表现在崇高的理想,这是人生的精神支柱。有无这种精神支柱,人们的思想境界、精神面貌、情操兴趣和生活态度都会大不相同。
1、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
2、执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。
3、执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
1、服务礼仪是体现服务的具体过程手段,使无形的服务有形化、规范化、系统化,有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和业务的良好形象,更可以塑造受业主欢迎的服务规范和服务技巧,能让员工在工作中赢得理解,好感和信任。
2、员工学习和运用礼仪,不仅仅是自身形象的需要,更是提高企业社会效益,提升企业竞争力的需要。
3、礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现,我们只有做好应有的礼仪才能为企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。