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更新时间:2023-06-05 19:36:28 来源:YIQ网
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喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。
一个今天胜过两个明天。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
业精于勤,荒于嬉。
目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
1、产品生产前的预防:供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过设计失效模式分析与对策、过程失效模式分析与对策、控制计划、作业指导书等等文件,对人、机、料、法、环、测六要素进行周密的分析评估与对策设计;
2、产品生产中的工序控制:人员资质确认、设备点检、物料点检、首件检验等开线检查,开线后的巡检、工序检验、质量统计与控制、生产异常处理等;
3、生产后的质量分析与处理:成品入库检验、库房储存管理、出库管理;
4、生产后的质量分析与处理:成品入库检验、库房储存管理、出库管理;
5、综合质量管理:质量统计数据分析、按原则的质量问题处理、根据持续改进原则提出的质量改善等。 顺便提一句,不同的产品适用不同的质量管理体系。
有如下几种原则:
1、明确目标。明确了目标,也就明确了我们行动的方向,也就知道了我们要做什么?
2、预先计划。妥善的计划必须要有良好的行动,在实施之前,可以好好想想怎样做才能完成目标?
3、分配时间。制定一个实施时间表,明确什么时候要做什么事。
4、衡量轻重。可以按照事情的轻重缓急来安排执行的次序,所谓轻重,就是指事情的重要性,而缓急是指处理事情的迫切性。
5、避免拖延。人都是有惰性的,加上缺乏一些自我约束的能力,常常喜欢抱着“晚一些才做”的心态去延误该做的工作,时间久了就习以为常,慢慢变成生活上的一种陋习,难以改变。
6、持之以恒的毅力。知易行难,要真正实行时间管理,需要很大的决心和毅力。我们要不停的鞭策自己,挑战自我及周围的环境。一生之计在于勤,一切成功从管理自己开始。
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