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更新时间:2023-05-04 09:46:58 来源:YIQ网
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领导的定义:
1、领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程;
2、领导者必须有部下或追随者;
3、领导者拥有影响追随者的能力或力量;
4、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
领导的作用:
1、指挥作用;
2、协调作用;
3、激励作用。
1、语言 :领导者的语言必须真实、恰当、实事求是。要符合本企业的实际,不夸大。领导者的话语必须形象、到位、具有感召力;
2、行为 :领导者的行为要具有表率作用。要求下属做到的,自己首先做到,要求下属不做的自己坚决不做;
3、思想 :领导者的思想要符合实际,经得住实践的检验。
领导能力,就是影响别人、让别人跟从的能力。领导能力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
1,关注目的。领导的首要任务是确定方向,明确目的。并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标。
2,率先垂范。行动的感召力和影响力比语言强百倍,这是人的一种天性。
3,关心下属。管理的本质就是感动下属。感动下属需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题。
4,知人善任。真正的领导都是懂得人性的人,他们都知道“用人所长”,而包容人才的短处和缺点。
领导决策体制指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。组织形式,是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。
领导决策体制在宏观上是一个完整的结构,一般由决策中枢系统、智囊系统、信息系统、执行系统、监督系统组成。
领导有两层含义,一层是作为名词,是领导者的简称,另一层是作为动词,表示领导者的一种行为。具体解释如下:1、领导者是指在正式组织中经合法途径被任用而担任一定管理职务、履行特定管理职能、掌握一定权力、肩负某种管理责任以更有效实现组织目标的个人或集体。2、领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。
补充:领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象、职权和领导行为。领导的关键是发挥对下属的影响力。
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