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更新时间:2023-04-14 13:07:04 来源:YIQ网
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“健康期望寿命”又叫做活动期望寿命,人口平均期望寿命是根据婴儿和各年龄段人口死亡的情况计算后得出的,是指在现阶段每个人如果没有意外,应该活到这个年龄。是一个相对数据,估算一个人在完全健康状态下生存的平均年数。这一数据是基于现在人口的死亡率和普遍的健康状况得出。
微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众等。企业自身主要是指企业内部环境。在企业组织内部,以营销机构和营销人员为核心,其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境。
微观营销环境的因素:
1、供应商;2、企业内部门;3、营销中介;4、顾客;5、社会公众;6、竞争者微观营销环境分析。
营销部门的工作就是通过创造顾客价值和使用户满意来吸引顾客,并与顾客建立联系。但是,营销部门只靠自己的能力是不能完成这项任务的,他们的成功与否还取决于公司微观环境中的其他要素_供应商、(企业内部、中间商、顾客、公众和竞争者,他们组成了公司的价值传递系统。
反馈原则指管理要有效、有活力,关键就在于有灵敏、准确而有力的反馈、执行、反馈、再决策、在执行、再反馈,如此无穷尽地螺旋式上升,使管理不断改进、完善,不断提高水平。反馈在因果性和目的性之间建立了紧密的联系面对着永远不断变化的客观实际,管理是否有效,关键在于是否有灵敏、准确和有力的反馈。
反馈分正反馈和负反馈两种。前者使系统的输入对输出的影响增人,后者则使其影响减少。反馈的最终的就是要求对客观变化做出应有的反应。在运用反馈方法对管理系统进行控制时,情况是多种多样的。在现代化管理中,均运用反馈原现,从而显暮改善企业管理系统的功能,提高企业效率,增强企业内部的凝聚力,并使系统本身产生自激发展功能,促进企业良性循环。