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科学探究的六个步骤是

更新时间:2023-01-25 01:29:07 来源:YIQ网

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1、科学探究的六个步骤是

步骤:

1、首先要提出问题;

2、再对问题作出猜想与假设;

3、然后开始制定计划与设计实验;

4、再进行实验与收集证据;

5、然后分析与论证,作出结论;

6、最后对探究成果作出评估。

简介:科学探究是通过科学实验、探究活动、身边的科学、科学人物、计算机应用、职业链接、概念图等多重呈现方式。从太空探索、能源利用、物质研究、地球探索、探索生命、生态系统等视角,强调科学实验和科学探究、研究性学习活动的过程体验,让学生从活动中学习、理解和应用科学知识。

2、如何使用光大银行网上银行查询转账记录?六个步骤仅供参考

1、首先在搜索引擎的搜索界面中输入光大银行,然后点击搜索,在结果列表中,找到属于官网的链接

2、进入到网上银行的主页,点击个人网银下的网银登陆界面,进入到网银的操作中,然后在弹出的界面中输入登录名或者账号,输入登录密码,进行登录

3、登录到网银界面中之后,点击界面上的查余额按钮,进行余额查询

4、在展示出来个人账户界面中,点击查余额按钮

5、系统将返回个人名下的各个账户,包括人民币和美元的余额信息,点击右侧的明细查询按钮

6、系统将默认返回3个月内的10笔交易,同时用户也可以选择最近一个月,或者按照条件查询,查询完毕之后,还可以点击下方的导出为txt文本或者excel表格形式

3、团队绩效考核指标设计的六个步骤,我们来一起学习一下

提出初步方案 公司团队绩效管理专家或管理咨询专家根据已经确定的团队工作职责初步提出同一层面各个团队的KPI,其中最重要的是KPI考评标准的确定。绩效考核标准是考评者通过测量或通过与被考评团队约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。制定绩效考核标准需要遵循SMART原则。在初步提出团队KPI时,首先确定KPI的数量,一般主指标选择3-6项比较适当,不能追求全面,把团队的工作面面俱到,数量越多越好,KPI多了,看似详尽,能全面反映一个团队的真实业绩,事实上是胡子眉毛一把抓,失去了工作重点,也不符合帕累托(80/20)原则。然后需要确定每个指标的名称及子指标,接下来确定各个指标的考评标准,再就是确定考评所需信息的来源及提供周期,最后进行指标的权重分配。

基于团队的沟通 由专家组成员分别与各个团队负责人(或者团队全体成员)就初步提出的KPI进行沟通,征求团队的意见,并将沟通成果整理汇总。在考评体系建立及指标确定过程与团队进行沟通——有利于增强团队的责任心与团队成员的满意感。在沟通过程中,重点是需要与团队确定考评指标的可行性及必要性。对一些需要考评但信息来源困难或难以衡量的KPI,需要用其他的指标来代替或者采用绩效管理系统来采集数据。

基于流程的沟通 召开相关团队共同开会讨论专家组整理汇总出来的团队KPI.这个讨论沟通过程是一个平衡与互相制约的过程。由参与大工作流程的相关团队共同讨论各个团队的KPI,只有在流程上下游的团队才知道最应该考评这个团队的关键环节,由他们来担当裁判,分别对每个团队的KPI进行评价与平衡,保证KPI的相对公平性。通过这种开放式、多角度、多思维地讨论各个团队的KPI,能够保障公司战略发展目标的顺利实现。

树立团队标杆 由专家组整理出不同职系团队的标杆KPI.专家组根据团队讨论结果,选取相对合理、比较完善的一两个团队作为标杆。对于不同的职系,需要分别选出一个标杆出来,例如职能管理团队,选取一个提取KPI相对最好的团队作为标杆;对业务型团队,同样选取一个相对最优的团队KPI作标杆。

协商一致 参照标杆团队KPI,由团队主管领导与团队负责人共同协商确定本团队的KPI.标杆团队KPI实际上是公司对团队绩效考核的导向,而由主管领导与团队负责人参照标杆共同协商本团队的KPI,就是一个考评者与被考评者博弈的过程,通过这个过程有利于增强公司对团队工作行为及结果的导向。同时在沟通协商过程中,增进上下级的了解,达成对团队绩效考核的共识,为下一步团队绩效管理奠定良好的基础。

高层审核 由高层领导班子成员,即公司绩效考核委员会在公司范围内讨论确认各个团队的KPI.在各个团队与主管领导协商确定了KPI的基础上,召开公司层面的高层班子成员对各个团队KPI进行讨论,是在公司层面对各个团队KPI全面性及平衡性的审核过程。从公司整体利益角度出发来确定公司的所有战略发展目标是不是已经全部分解下去了,各个团队之间的KPI是否平衡,考评宽严度是否适当,各个团队的绩效考核是否遵循共同的价值导向……在确认以上要求都得到满足后,由公司层面高层班子成员审核通过后,开始正式实施团队KPI的考评。

4、如何拆解联想一体机电脑?六个步骤与大家分享

1、首先将电脑的所有外设去掉,像鼠标键盘什么的,网线也要拔掉,电源断掉。屏幕朝下放置

2、这时候可以看到两边有俩个十字螺丝孔,这里就我们使用十字螺丝刀的地方,把里面的螺丝完全扭开,一定要确保完全扭开,否则一下开箱的时候可能会损坏机箱。

3、在一体机的底座中间有一个活扣,在螺丝完全扭开的情况下,用力按下这个活扣,机箱下部会稍稍弹起一点。

4、机箱下部会稍稍弹起后,这里我们用准备好的硬卡片伸入弹出的空隙中,往上划。会再打开一点,然后就用双手用力掰开,就能把后盖取下来了。

5、去下后盖的一体机是这个样子的,1是光驱螺丝,2是主板螺丝,取下后这里可以看到内存,3是硬盘螺丝

6、处理好问题之后,就把后盖安上,安的时候,要注意要先把所有的活扣都扣好之后才能上螺丝,否则会可能螺丝扭上之后,机箱会有空隙,不美观。

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