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更新时间:2023-03-21 16:35:06 来源:YIQ网
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管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。
管理包括以下几层意思:
管理是一种有意识,有组织的群体活动;管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终;管理是围绕着某一共同目标进行的,目标不明确,管理便无从谈起,目标是否切合实际,直接关系到管理的成败或成效的高低;管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效;管理的对象是组织资源和组织活动。
1、控制按照其控制点的不同,可把控制分为:
事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。
事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控。
2、根据控制的性质可把控制分为:
预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动,防止资金、时间和其他资源的浪费。
纠正性控制。在实际管理工作中,纠正性控制使用得更普遍。
3、按照控制信息的性质可把控制分为:
反馈控制。就是根据过去的情况来指导现在和将来。
前馈控制。也可称为指导将来的控制。
1、原始社会也是需要管理,如氏族内部的管理;
2、管理的艺术性是强调人的个性的不同;
3、动态的协作过程;
4、“有效地”的组织;
5、 组织是管理的首要职能;
6、泰罗的科学管理不重视人的社会因素;
7、非正式组织;
8、企业使命;
9、思想模式不同;
10、非正式组织”中以隐性规则的逻辑为重要标准;
11、经验学派主张通过分析经验来研究并传授
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