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更新时间:2023-07-14 13:44:59 来源:YIQ网
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公司的企业文化建设应抓好以下四个关键要素:
1、 “领导”是第一要素,总公司领导班子要与时俱进,站在时代的前列,实现“现代化”。 企业文化,就其本质来说,是人的文化。从一定意义上来说,是企业家的文化,是企业经营者的文化,是企业领导人的文化。
2、 “人才”是第二要素,总公司要建立一种良好的用人机制。 一方面要有高强度的优惠政策,加大吸引优秀人才的力度,另一方面要用好人才,使有才干的职工有用武之地。
3、 “形象”是第三要素,总公司要努力塑造名牌企业形象。 通过产品品牌树形象。从一定意义上说,一个好的品牌不仅代表一个企业的形象,甚至代表一个民族、一个国家的形象。
4、 “三峡工程”是第四要素,公司要因地制宜,创建有三峡特色的企业文化。 建设优秀的企业文化,一方面必须从我国国情的大背景出发,另一方面要从总公司的实际情况出发,因地制宜,发挥优势,在个性化上做文章,创出自己的特色。
1、精神文化层。包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。
2、制度文化层。企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。
3、物质文化层。包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
华为的企业文化:以客户为中心,以奋斗者为本,时刻铭记质量是华为生存的基石,是客户选择华为的理由。充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务。把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链,共同构建质量,将更加国际化、职业化、更加聚焦客户,和客户及合作伙伴一道,创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。