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更新时间:2023-04-10 08:28:15 来源:YIQ网
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目前,公务员、事业单位调动的条件主要有:一是工作需要;二是解决夫妻分居。
公务员调动单位的程序如下:
1、用人单位或个人提出调动申请,个人申请的需征得调入单位同意接收。
2、提交人事局局长办公会议集体研究决定。
3、如同意调动,报县市政府分管领导审批。
4、如县市政府分管领导同意,则调动办理调档手续。
5、如档案符合规定要求,则办理调动手续。
1、关爱学生, 建立良好的师生情感:教师是爱的使者, 离开了情感, 一切教育都无从谈起。真教育是心心相印的活动, 教师要善于走进学生的情感世界, 把自己当作学生的朋友。用热情、诚恳的胸怀, 唤起孩子们的兴趣、激情, 赢得孩子们的信任和全身心的参与, 让师生彼此敞开心扉, 去感受课堂中生命的涌动和成长。要致力于创造充满情感的课堂气氛, 使学生获得多方面的满足和发展。
2、创设情景, 培养创新意识:创设情景是一种发现问题、积极探求的心理取向。要让学生在教学过程中发现问题和积极探求, 必须营造一种民主、宽松的课堂氛围, 让学生的思维自由奔放。只有在轻松愉快的课堂氛围下, 学生的创新意识才能得到充分培养。
3、语言风趣,讲求艺术:幽默的语言是点燃激情的火种,语言是信息的载体。在课堂教学中,师生通过语言作为交流信息、思维、感情的桥梁。如果老师的语言生动有趣,就能活跃课堂气氛。
1、 清楚需要:激励理论揭示,有效激励的前提是摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。
2、 率先垂范:欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样,领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家,激励大家。
3、公道:公道就公平、合理,它要求领导者对员工一视同仁,不能有亲疏、有厚薄。领导者是否公道,对员工的积极性有着根本性的影响。
4、信任:一个组织缺乏信任到头来是会致命的。任何一种激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任,以及下属对领导者的信任。信任是双方,单位的信任是不会长久的。在一个相互信任的环境中,每个员工都会成为重要的工作者。
5、 物质激励与精神激励的辩证原则:从管理学的激励理论中可以看到,物质激励是基础,精神激励是关键。在我国现有经济状况下,保健需求基本已解决,激励措施更多更重要的应是精神吸引。
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