GMGC秘书长宋炜：GMGC走出国门势在必行

一起玩游戏网4月24日讯。第四届全球移动游戏大会(GMGC2015)已经在国家会议中心正式拉开帷幕，以2020，岂止未来!为主题的大会大会吸引了众多的游戏业界精英参加。会后，GMGC秘书长宋炜接受了记者的采访，就GMGC的发展趋势发表了自己的看法。

GMGC作为一个中立的全球化第三方行业组织，走出去的工作是势在必行的，而且是现在越来越多的国际组织在寻找GMGC来走出去，同时，我们中国政府也非常期待中国更多的企业走出去。

▍以下为宋炜采访实录

【主持人】：在GMGC开幕式上我们有个仪式是跟韩国手游协会有个正式的战略协议，这边其实有两个问题，一个是这个战略协议的具体内容跟我们媒体朋友做个介绍。

另外呢，这也说明我们GMGC在全球化、国际化这一块是更踏实地走了这样一步，会不会未来跟更多的国家有这样的战略协议?

【宋炜】：我觉得GMGC作为一个中立的全球化第三方行业组织，我们走出去的工作是势在必行的，而且是现在越来越多的国际组织在寻找GMGC来走出去。同时，我们中国政府也非常期待中国更多的企业走出去，比如说最近谈的更多的一带一路，今天上午更多人谈到了我们如何借助一带一路能够让中国的游戏企业率先进入东南亚市场，因为东南亚市场也是汉文化圈的市场。在游戏的文化领域来讲，它有相关性，又有一些共通性。所以我想对于我们广大的东南亚的一些国家来讲，对于中国游戏公司其实是出海的第一站。所以我们想东北亚的韩国和日本也是我们最重要的学习的一个市场，所以我们跟韩国的合作是基于游戏的内容IP，还有就是发行，还有可能是版权等等这方面的一些深度合作，也希望中韩之间能够通过游戏的合作让中韩之间的友谊能够更长久，也希望更多的中国公司去拿到韩国游戏，也希望韩国很好的游戏能够率先进入中国GMGC这个平台，能够率先进入到我们游戏的玩家手上。这个也是GMGC发展到今年两年半了，它承担了更多的国际交流的角色，版权合作，还有商务推广等等，就在刚刚我可能过来的时候，还在跟国际的IMGA国际游戏评选的IMGA来自河南的，正在谈战略合作，他们希望GMGC来承担IMGA亚洲大选的颁奖。每年IMGA在全球有个颁奖典礼非常大，而且是针对游戏人的，他们跟我们合作其实有很多共通性，比如说我们GMGC也有一个天赋奖，我们有制作人公司和团队三类奖，每类三个，一共九个奖杯，是属于制作人的最高荣誉，相当于奥斯卡一样，在细分领域他们觉得我们非常权威和中立，我们也希望跟IMGA有长达十年的游戏行业专业组织进行合作，我相信这种合作未来会越来越多，我们通过国际组织之间的合作，能够规范我们自己行业之间的发展，同时也能够给我们中国和国际交流带来更多的机会，这也是为什么我们和韩国之间开始了第一次签约合作。

【主持人】：众所周知GMGC到现在成立两年半，到今年9月就3周年了，它构建的是移动游戏的生态，包括我们发行、CP都是在这样一个平台上搭建资源。据我了解GMGC在今年其实也有很多创新之举，一个是有非常不同层次的各种活动，还有一种就是据说还要做孵化器，希望能更实在地服务于我们的会员，就这两块请宋总给我们媒体朋友做个介绍。

【宋炜】：我们有时候创业的时候，在座的各位尤其采访很多公司，你们会发现创业的时候总有一个试错的过程，什么都可以做、什么都想做，最后也会失败，你会发现有的时候不是你的强项，每一家公司、每个组织都会有一个在尝试创新的过程。我们一定不要拒绝去创新，也不要害怕去失败，因为每次失败就是我们在迈向成功的很重要的一步。所以我想我们今年大会增加了一个现场招聘版的真人秀的方式，把88猎这样一个猎头的业务，相当于对会员的人才服务，从教育到人才的输出，到最后猎聘的业务带给我们的会员、带给我们的产业。过程当中我们也增加了很多游戏体验区，我们希望让各种有智能设备的人，有游戏的独立制作能力的制作人可以带着自己的游戏拿过去插在线上就可以让玩家去体验，那个地方是免费的。我们GMGC一直在尝试在不同阶段去创新，我们创办了之后做了一个游戏商务对接会，我们专门租一个大的会场，摆上两三家企业，你想认识谁你们提前预约，现场去成交等等，现在游戏市场发展到了你我都已经认识了，现在需要深度的服务，我们需要对玩家的影响，我们需要寻找好的产品和IP，让玩家去体验游戏产品的体验，所以就增加了游戏体验区这么一个互动的地盘。你自己的空间你做主，我们希望游戏玩家能够在游戏体验区看到最新的工具，尤其一些硬件，也能够玩到最新的游戏，这也是一些创新。

另外，我们在整个会议的形式上，还有在内容上我们今年大家也可能看到我们请到了华大基因，基因工程、基因测序对我们未来游戏研发所带来的一些创新和思维。今年我们是2020期之未来，随着移动端发展越来越成熟的时候，4G网络越来越成熟的时候，我们对游戏的内容和形式，包括玩法都有很大的变化。大家看到这此SH5、超级H5，什么是H5?大家谈得很热，超级H5就是越来越重，我们让H5那么热的情况下让它能够变现，让大家知道SH5可以赚钱。大家都知道爸爸去哪儿那个姐姐，因为姐姐很可爱，就做成了一个姐姐的轻游戏在微信上发布，大家都去玩，我也玩过。你会发现你玩完就扔掉了，这个是很轻的一个游戏，有烦的时候去玩玩也挺好的。像H5找姐姐这样一个小游戏，这种游戏越来越轻，很难变现，游戏的新闻也不高，这里面只能做成一个好玩，但是不能做成一个赚钱的游戏，基于一个好赚钱的游戏来讲，SH5是越来越重的游戏，对抗性、互战性，多人多战的那种，我觉得这些是我们未来在H5平台上可以看到的更多的趋势。当然大会上还有V2的板块，V2这一块成为很重要的趋势。我们今年大会设计的这块主要是讲的一个理念和趋势，但是这块东西太少了，未来这一块还会成为我们很重要的游戏方向，因为今天很多嘉宾也提到了V2，包括昨天G50闭门会议上很多嘉宾也谈到了V2这个趋势，包括谷歌在V2上也有很多的动作，V2会成为我们下一个基于视频，基于我们的家庭娱乐空间互动，基于移动等等这样一个特别强大的新的游戏板块。

【主持人】：之所以GMGC把主题定在2020年，是作为一个有责任、有担当的第三方机构是希望引领这样一个趋势，带动一个潮流，我们把话题再缩进一点，去年GMGC对手游市场的预期还比较准确，去年年初就有这样的预计，今年我们会上联合发布了一个白皮书，就这个白皮书跟2015年手游遇冷，请宋炜先生预测一下。

【宋炜】：我觉得2015年手游没有遇冷，但是冷静地去看手游市场的变化，成都手游已经进入了一个死了一片，的确是因为在调整，小的公司大家说手游很热，开发者都进去，两三个人就做，对一个小小的公司来说，他没有经历过端游、页游前面这些成功的经历，很难做出一些精品游戏，只不过参与进去了，并不一定他能真正成为一个赢家，这就进入了一个调整期。其实大的游戏公司、那些懂得游戏的公司，懂得制作游戏的人依然还会成为这个行业里最赚钱的公司，最活跃的公司。这几家大的游戏公司，他们的游戏依然是很好的游戏，所以对于我们调整期来讲，最重要的是如何将自己的心态调整过来，如何将行业的发展更加理性地去看待产业的变化，资金虽然在变，但是资本市场没有对手游变冷，资本市场依然在很强地关注，手游出个一个月两三个亿的游戏，这是很多人为之雀跃的，每个人都希望成为一个月做出两三个亿收入的手游公司，都有这个梦想。我们不要看手游因为有一些公司，有一些部分的开发者可能在消失、可能在转型做别的O2O等等，懂得做有些的人他依然会流在平台上做最好的游戏，最符合全球化的游戏，还是留给那些有能力、有实力的人去做出好游戏。

2015年整个市场预期在400亿多一点，整个盘子增长还是会呈一个现象增长。你仔细看一下，其实就从我们这个展会也可以看到我们自己的增长，我们去年是一万一千二百多人，今年我们在昨天注册系统的时候是两万五千六百多人，这是一个B2B的行业大会，有那么多人在寻找、在寻路，探方向，手游行业依然是大家认为最值得去耕耘的，最值得去投入的，最值得去参与的，这个市场的参与者没有改变。我相信虽然说有80%可能做的都是在生成，但是有20%，或者10%至少在TOP理论里面，80%的公司分担了这个市场20%的收入，有20%的公司分担了这个市场上80%的收入，如果真的干不下去就找大的公司做外包去，这也是一种生存方式。

（根据现场实录整理，未经相关人员确认，仅供参考）

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