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如何做好油炸花生米

更新时间：2023-03-11 12:44:59 来源：YIQ网

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1、如何做好油炸花生米

1、食材：花生米500克、素油适量。

2、生花生米洗净控干，一是为了洗净灰尘，二是因为冲洗后受热均匀，不容易炸糊。

3、炸花生米应凉油下锅，热油下锅会使花生米急剧受热，容易导致外焦内生。

4、中火下翻炒，直到花生米为金黄色、且锅内几乎没有小泡时捞出，这时的花生米大约七八成熟，等全熟捞出就全糊了。

5、将花生米捞出装盘后趁热洒上少许白酒，搅拌均匀，然后将花生米尽量摊平，等完全凉后再撒上少许白糖，经过这样处理的花生米酥脆一致，色泽美观，香味可口。

2、如何做好个人卫生工作

做好个人卫生方法如下：

每天必洗漱，要做到每天都能勤快地做好洗漱；勤洗头，洗澡，洗头可以两三天洗一次，洗澡可以每天都洗，尤其是夏天，容易出汗；饭前便后勤洗手，饭前便后都会沾染很多细菌，如果不注意，很容易就食入体内，引起疾病；清洗私处，生理的因素存在，最好是能够保证每天都清洗，这样能够减少泌尿生殖系统的疾病；健康饮食，食入不健康的食品，引起食物中毒或者细菌感染，最好能够食用新鲜，安全的食品；勤快清洗自己的个人用品，使用时间也有一定的限制，最好能够保证一段时间后更换；勤打扫卫生，常通风，要保证卧室

3、如何做好本岗位的5s

做好本岗位的5s需要不断完善制度，抓好基础知识的培训工作，定期、不定期的检查，提高员工素养，明确细化责任。

"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

4、如何做好一部电视剧的策划

1、题材。选择好题材，关键点是你在这一题材之下的切入点的选择。在题材切入点的选择中，一定要注意“大从众”的选择原则。热门题材的好处在于容易被接受，但弱点是可能有滞后性，一段时间内，众多同样题材剧本的推出，会对你的剧本的独特性的要求更高。而冷门题材，可能会让你花更多时间去向对方解释，而好处在于有新鲜感。

2、故事。影视作品里，“故事”，永远是是第一位的。故事有两种。第一种是故事本身很精彩。第二种是故事讲得很精彩。而在策划书里面，最重要的是怎样讲故事。你自己得琢磨，在有限的字数里面，如何将你的故事，写得很有意思，写得很有吸引力。这就涉及到一个剧本的故事大纲。

3、人物。在影视剧中，特别是电视剧中，“人物”和“故事”同样重要，所以写策划书时，你就必须将你故事里的主要人物写出来。写人物特点、写人物搭配、写人物介绍设计、写人物关系。

4、卖点。有什么吸引人的东西。比如结构？风格？人物？以及可看性？这些，你必须写出来让你剧本购买者看到。

5、市场。在策划书中，你还应该将你剧本的大致受众写出来，这可以让你的买家看到你剧本的市场前景。

5、如何做好一名基层管理者

1、做事要有计划，并做一个主动的人。平时工作中要分清主次，做好详细的计划，凡是想到的，只要是对的，经与领导沟通后必须要立即行动，学会有效的去利用时间与管理时间，并积极主动的待人接事，克服拖延，有始有终，坚持到底把事情作好，并全力以赴。与上、下工序之间所产生的矛盾要主动去找相关人员进行了解并分析原因及制定相应的措施。

2、要多倾听大家的意见。在平时工作中要特别的珍惜大家中的每条建议，哪怕是他的建议不合理，也要珍惜他这样的精神，，如果某一次冷落了他们的建议或干脆直接一个不采用”，表示也不重视、不珍惜，都很有可能打消大家的积极性，对与员工所提的建议如果执行起来比较麻烦的话。

3、当出台新的制度时，在执行过程中有问题时，也要多倾听针求大家的意见，因为许多事情往往都是要大家去执行，只有他们最清楚在整个执行过程中有可能出现的问题前提是执行中或执行后)。并在倾听时弄清楚大家所要表达所要你注意的真实用意，去掉自己主观的想法。当然，对于必须执行的新制度也要多在现场稽查员工的执行情况，对于执行好的与不好的也要及时进行表扬与批评。

4、多和员工沟通，并给予恰当的赞美激励。在任何时候，人与人之间都必须要有沟通，在工作中，基层管理者是上传下达及问题反馈的桥梁的一个角色，更需要与自己的下属进行沟通，怎样才能达到真正的沟通效果呢？我认为，要坦率、诚实，要能让每个人都完全理解的方式来提高沟通的质量。

5、在和员工沟通前，首先自己要做好计划，安排。了解员工的工作方式，工作态度，针对不同的岗位，不同员工的表现绩效，细致的和他们一起分析，流，对他们提出要求，制定计划，帮助他们一起提高，自己做好记录，不断的观察他们的进程，鞭策员工却不操纵员工。对于做的好的要及时给予肯定与赞扬，有时表扬既给足了别人面子，又增加了大家的自信心，可以让他们更加积极主动的去做事。

6、对下属要多关爱与观察。不管何岗位，整体来说都是劳累的，工作琐碎，劳动强度大，加班加点，平时工作中要多体谅大家多关怀大家，让大家感觉到公司如家般的温暖，从而慢慢的培养了员工之间的互爱互助，只有这样，团队的氛围，效率都会有很大的提高。有句话说：只有将真诚与爱融入到工作中，才能赢得大家的喜欢与信任”。而且自己作为基层管理者，一定要有度量，因为总有不被理解与误会的时候。

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